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上記の例文の ”returning” は “heading back” と置き換えることもできます。もちろんこの例文も悪くはないのですが、やはり日常会話では圧倒的に “go back” の方が使われています。

1on1は従来の上下関係に基づくコミュニケーションの枠組みを越え、上司と部下が対等な立場で意見交換を行う機会を提供します。このような環境では、部下は自由にアイデアを提案し、上司とのコミュニケーションを通じてフィードバックを受け取ることができます。これにより、組織内での新しいアイデアの創出や問題解決が促進される可能性があります。

こちらは、”return” や “return” 777pg สล็อต とは違い、今どこにいて、どこに戻るのかは考えずに使える便利な表現です。”return” がいいのか “come back” がいいのか迷ったときには使うと良いでしょう。

また、部下からのアジェンダがないと何を話していいのかわからず、困っているというケースもあります。

1on1を雑談だけで終わらせずに効果的な1on1をするためには、雑談になる原因を理解することが大切です。雑談になってしまう原因には以下のようなものがあります。

結果だけでなくそのプロセスも理解することで、評価の際に具体的なフィードバックが可能です。そのため、部下は評価に対する納得感も得られやすくなります。

1on1においては、部下の成長を促すためにコーチングとティーチングを適切に使い分けなければなりません。

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また、1on1ミーティングの内容が不平不満ばかりになってしまい、どういった改善方法を上司に採ってもらいたいのかを伝えられなければ、その場だけの話で終わってしまう可能性もあります。

「往復」の意味もあり、文中で必ずしも「戻る」を意味するわけではないことを覚えておきましょう。「往復チケット」は、”a return ticket” となります。また「戻る」という意味は持ちつつも、”go back” に比べると使われる頻度は低めです。

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